受多(duō)重因素影響，近兩年來(lái)印刷行(xíng)業(yè)持續低(dī)迷，一大(dà)批中小(xiǎo)企業(yè)陷入經營困境，訂單減少、開(kāi)工(gōng)率降低(dī)、盈利下滑的趨勢愈演愈烈。行(xíng)業(yè)進入臨轉型階段，市場(chǎng)風險須引起高(gāo)度重視(shì)。  

　　在國(guó)內(nèi)經濟增速放緩、倡導勤儉節約的大(dà)背景下，包裝裝潢等印刷需求大(dà)幅下降。在電(diàn)子産品逐步成爲主流媒介的趨勢影響下，傳統書(shū)報刊大(dà)量被所替代，書(shū)刊印刷需求相(xiàng)應下滑。  

　　近年來(lái)印刷業(yè)人(rén)力成本、原材料價格不(bù)斷上漲，印刷成本不(bù)斷增加。傳統印刷生産周期較長，企業(yè)的時間(jiān)成本負擔也較大(dà)。  

　　當前，數字印刷和綠(lǜ)色印刷成爲行(xíng)業(yè)發展的主流趨勢。近年來(lái)先後出台了《數字印刷管理辦法》、數字印刷分(fēn)類的标準以及平版印刷、商業(yè)票(piào)據印刷和凹版印刷三大(dà)綠(lǜ)色印刷标準，并要(yào)求中小(xiǎo)學教科(kē)書(shū)綠(lǜ)色印刷全覆蓋。據研究機構預測，數字印刷比重将從(cóng)2011年的0.4%上升至2015年末的14%，綠(lǜ)色印刷比重将在2015年末達到30%。在印刷行(xíng)業(yè)數字化(huà)和綠(lǜ)色化(huà)進程不(bù)斷加快(kuài)的同時，技術競争加劇兩極分(fēn)化(huà)，行(xíng)業(yè)內(nèi)部加速調整。  

　　印刷設備的購(gòu)置、印刷技術的改造升級需要(yào)大(dà)量的資金投入，同時符合綠(lǜ)色标準的原輔材料價格與普通(tōng)材料相(xiàng)比高(gāo)出20%至35%。實力較弱的印刷企業(yè)無力承擔高(gāo)昂的數字化(huà)和綠(lǜ)色化(huà)成本，因此被淘汰。實力較強的印刷企業(yè)憑借高(gāo)效的生産組織方式、先進的印刷技術設備和大(dà)批量采購(gòu)的成本優勢，規模化(huà)訂單愈加集中，實現(xiàn)經營的良性循環。  

　　據統計，我國(guó)共有印刷企業(yè)40多(duō)萬家(jiā)，其中近80%爲中小(xiǎo)企業(yè)。近兩年，中小(xiǎo)企業(yè)數量大(dà)幅減少，在珠三角、長三角等地(dì)甚至出現(xiàn)了“倒閉潮”。中小(xiǎo)企業(yè)在印刷行(xíng)業(yè)轉型中面臨的風險更大(dà)：  

　　産能過剩風險。印刷需求的大(dà)幅下滑導緻較落後的中小(xiǎo)印刷企業(yè)隻能以零散訂單、低(dī)利潤維持周轉，開(kāi)工(gōng)率普遍不(bù)足70%。中小(xiǎo)印刷企業(yè)缺乏議價能力，營銷和收款難度較大(dà)，上遊訂單企業(yè)撤單、改單造成的損失主要(yào)由印刷企業(yè)自(zì)己承擔。  

　　投資風險。爲避免被淘汰，中小(xiǎo)企業(yè)通(tōng)過舉債購(gòu)置數字印刷設備或改造印刷系統，然而大(dà)額的設備投資加劇資金壓力，投資決策稍有不(bù)慎就(jiù)可(kě)能導緻資金鏈斷裂。受行(xíng)業(yè)走勢、信貸規模限制(zhì)及印刷設備的抵押率較低(dī)等因素影響，通(tōng)過銀(yín)行(xíng)等常規融資渠道(dào)很(hěn)難獲得持續、充足的資金支持，部分(fēn)企業(yè)轉向高(gāo)風險投資，甚至涉足民(mín)間(jiān)借貸。  

　　産業(yè)鏈拓展風險。一些具有創新精神的中小(xiǎo)印刷企業(yè)開(kāi)始從(cóng)加工(gōng)服務向創意設計服務轉型，通(tōng)過提供定制(zhì)化(huà)、內(nèi)容化(huà)和差異化(huà)的服務來(lái)增加産品附加值，連鎖化(huà)印刷、網絡印刷、包裝設計、（會(huì)展服務等上下遊産業(yè)鏈不(bù)斷被拓展。然而大(dà)多(duō)數中小(xiǎo)企業(yè)尚未形成有效的盈利模式，往往顧此失彼。來(lái)源 : 城鄉金融報）